コンセプト

企業ブランド力や従業員の会社に対するロイヤリティ、従業員の持つスキル・能力など、無形資産が競争資産としてより重視されています。これらの無形資産の源泉はどのようなものでしょうか。それは企業が掲げる志、つまり経営理念とその実践による信頼の蓄積ではないでしょうか。いま企業はこの経営理念や経営ビジョンを、時代に合わせてどうマネジメントするかが問われてきているといえます。近年企業が管理を強化するコンプライアンスやCSR施策の原点には、この経営理念、経営ビジョンがなくてはなりません。
　本プラグラムでは、マネジメントの中で、経営理念や経営ビジョンの果たす役割、影響を認識していただきます。
　自社の業界特性、企業特性、そして経営戦略に合わせた経営理念の普及啓蒙の方法、現場での実践運用、中期経営計画やブランドマネジメントへの反映など各マネジメントへの展開を具体的に企画、実行支援します。