コンセプト

「4半期ごとに、または必要なタイミングでヒト・モノ・カネのリソース配分を見直すことで、他社に先行して事業機会を獲得するなど、これまでの概念を超えた組織体としての俊敏な経営が求められています。俊敏な経営を実現するためには、戦略的プロジェトを具体化し、測定できるよう指標化し、それが現在どのような状況なのかをモニタリングできなければなりません。その上で、個々のプロジェクトさらには複数プロジェクト間のリソース配分、スケジュールを柔軟に見直すことが必要とされます。
　本プログラムでは、中期計画などの戦略プロジェトの実行状態を継続してフォロー、モニタリングし、4半期単位で変更し、さらにはその実行をフォローする俊敏な組織の体質作りを行うものです。