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組織横断(クロスファンクショナル)プロジェクト
多様化する顧客ニーズ、競合、サプライヤーの寡占化が進む現在の市場環境において、複数の部門や機能が連携をし、自社の経営資源を最大限に活用できなければ戦略目標を達成することは困難です。しかしながら、そこには各部門の利害が複雑に絡みあうため多数の調整が必要となり、その結果、実行スピードが減速してしまう可能性があります。
本プログラムでは、組織横断的な活動を実施することで、複数の部門が協業による、付加価値のより高い製品やサービスの提供、他社に比べて圧倒的に効率的な業務の流れの実現などを達成することを目的とします。特に経営統合、M&Aなどにより異なる風土を持った組織が早期に成果を出すために有用です。
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| 情報通信インフラ | ボトムアップ力強化による風土革新と業務革新力の向上 |
| 住宅建材メーカー | 複層ガラス事業のビジネスモデルの作成と実行フォロー |
| 食品メーカー | グループ企業連携による顧客ソリューションの提供 |
| 食品メーカー | 事業部横断での新商品開発企画 |
| ユーティリティ | 連結経営における関連会社戦略とアクションプランの策定 |