コンセプト

戦略計画の基本は3年から5年の中期経営計画にあります。それは、株主はもとより、社員や外部の取引先に対し、戦略ビジョンを示し、その数値目標達成を約束するきわめて重要なものです。しかし現実の中期経営計画策定は、従来の発想の延長線上での数字の積み上げになってしまっていることが多いのではないでしょうか。戦略不在の中期計画がむしろ、企業の売上げ低迷、利益低下の根本原因になっていると思われます。また、戦略計画は策定できたが、計画のモニタリングと実行力不足のため、予算未達成ということも考えられます。戦略の企画と同様に重要なのが、この確実な実行フォローです。
　本プログラムでは、現場ミドルを巻き込んだ中期の戦略計画とその実行フォローのモニタリングの仕組みづくりを行い、確実な業績目標の達成を支援します。