変革のリーダーシップ研修
事業環境が読みにくく組織のメンバーが不安な状況、大きなイノベーションが必要な状況、大きな組織統合を行わなければならない状況などに「変革のリーダー」が必要とされます。その変革には定石があります。
本研修では、「変革のリーダー」とは何かを理解した上で、「リーダーが身につけるべき変革の定石」を、ケーススタディを通じて学びます。さらに自己が変革のリーダーになるために、今後実務の中で何をするべきかという変革のリーダーとしての課題を明確にします。
対象部門
- 各部門の管理職または管理職候補
- 組織変革プロジェクトマネージャー
- M＆A、組織統合などのプロジェクトマネージャー
- 社員全員（新入社員から経営トップまで、全員がリーダーであるという認識から）
成果
- 研修受講者全員がリーダーにとって必要な意識、行動を理解します
- 変革のリーダーとはどのような場面で必要なのかを理解します
- 変革のリーダーが身につけるべき変革の定石とは何かを理解します
- 現場のボトムアップ力を引き出す方法を学びます
- 組織トップ、現場の合意形成の方法を学びます
- 変革のリーダーとしての課題を明確にします
メソッド
- 変革のリーダーシップのビジョン
- 環境認識（変えるものと変えないものの区分）
- チームビルディング（実行―意思決定まで）
- 変革ビジョンの策定と提示
- コミュニケーション手法
- 変革の定着と加速化手法
ステップ
変革のリーダーシップの理解
- リーダーとはどのような人で、どんな時に必要とされるのか
- なぜ変革および変革のリーダーが必要とされるのか
- 変革のリーダーのあるべき姿とは
変革の定石
- 現状直視と危機感の醸成
- 変えるもの、変えないものの分析
- 変革チームの組織化
- 目標とビジョンのトップダウン
- 現場からの意見の吸い上げと変革の企画構想
- リーダーによる率先垂範
- 早期の目標達成
- 変革の組織化、加速化
変革のインフラづくり
- 情報、コミュニケーションインフラ
- モチベーション向上インフラ
- モニタリング、測定インフラ
- 人材育成インフラ など
変革のリーダー必須スキル
- ビジョン・目標設定力
- 戦略企画力
- モチベーションアップとコミュニケーション力
- 理念、使命感、一貫性
- 実行力、ブレークスルー力
自己のリーダーシップの課題の明確化と今後の行動計画
- リーダーシップの課題
- 小さな変革プランの作成とアクションプランの作成
研修の業績
| 上級管理職向けリーダーシップ | 精密機器メーカー | 上級管理職 |
| 経営幹部候補向けリーダーシップ | ユーティリティ | 経営幹部候補 |
| 技術部門の経営幹部候補向けリーダーシップ | 化学メーカー | 技術部門の経営幹部候補 |
| 経営幹部候補向けリーダーシップ | 電機メーカー | 経営幹部候補 |
| 経営幹部候補向けリーダーシップ | 食品メーカー | 経営幹部候補 |
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