株主からの要求の高まり、コンプライアンスの管理や企業のＣＳＲ（社会的責任）など、取締役の責務は、従来よりも多岐にわたり、かつ、重くなる傾向にあります。以前のように役員は単なる「上がり」のポストではなく、企業業績にコミットメントする大変重要なポストになりました。
　本研修は、制度面の取締役の役割、業務の変更点などの「ハードな知識」、変革のリーダーシップの発揮や業績向上のための戦略ビジョン構想やそれを現場まで伝えるコミュニケーション力など「ソフトな知識」を体系立てて学習します。さらに、本研修は経営トップと、経営理念、経営ビジョンを共有する場としても重要な位置づけの場となります。