ビジネスにおいては、経験や勘のみに頼って、時折”ホームラン”を打つだけでは到底持続的な成長は期待できません。企業は優れた製品を継続的に創出するための仕組み・文化を持つ必要があります。そのためには、まずビジョン、事業ドメイン、技術ドメインを明確にする必要があります。その上で事業ドメイン内における製品ライン戦略を策定します。ドメインにおいて、製品をばらばらに開発していくのでなく、効果的な製品開発の順番を時間軸で計画します。最後に製品ライン戦略の方向性を矛盾しない範囲で、製品ライン上の各製品の企画・開発を行なっていくことになります。
　本研修では、新事業ドメインを策定し、限られたリソースや制約条件の中で新製品を生み出していくための戦略を策定する考え方を理解することを目的とします。