企業の変革を成功させるためには、変革の構想と実行に関わるメンバーが、いかに「あるべき姿」を描けるかにかかっています。「あるべき姿」は変革に関わるメンバーによる発想も重要ですが、より効果的なのは、他社、特に他業種のベストプラクティス（よい仕事のやり方）を直接学び、自社の特性に合わせて適合させていくことです。
　本研修では、自社の課題を徹底分析した上で、ベストな仕事のやり方やその水準を他社から組織的に学習する体系的方法を学びます。また、ベンチマーク先の選定から、実際の企業訪問のプロセス、そこでの質疑、そしてベストプラクティスの導入計画の立案までを実践的に学びます。