新製品・新事業戦略

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コンセプト

今、企業に求められているのは、ネットワークされ、絶えず変化し続ける市場を見据えた大胆なイノベーションです。特に重要な取り組みである新製品・新事業開発を成功させるには、「企業の体質・仕組み」を大きく変革する必要があります。「体質づくり」では、現場メンバーを組織横断的に巻き込んだ共創・創発の「場」を仕掛けます。現場メンバーの啓蒙、知識教育、現場起点のアイデア発想、優秀な現場メンバーの発掘・育成を目指します。「仕組みづくり」では、新製品・新事業開発のプロセスの構築を行います。ビジョン・ドメイン策定→アイデア発想→コンセプト企画→戦略策定→実行計画立案→立ち上げ準備→進捗管理の各ステージにおける分析・企画フォーマットや評価視点、体制、意思決定基盤などの設計を行います。

本プログラムでは、このような体質・仕組みづくりを同時に行い、継続的に新製品・新事業が創出されるシステムの構築を目指します。

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視点1 ビジョン・事業ドメインの検討を行う

  • マクロ市場分野トレンドを踏まえた上での、自社の強みの活かせる事業ドメインを検討する
  • 異なるマクロ市場分野同士の境界領域における自社独自ドメインを検討する
  • 複数ドメインを包括する魅力あるビジョンを検討する

視点2 新製品・新事業を創出するための「体質」づくりを行う

  • 経営トップ層と組織横断的な現場メンバーを巻き込んだ共創・創発の「場」を仕掛ける革新的な新製品・新事業アイデアを創出する
  • 現場メンバーの啓蒙活動・知識教育により、新規事業人材の育成およびリスト化を行う

視点3 新製品・新事業を創出するための「仕組み」づくりを行う

  • 新製品・新事業開発プロセスの設計と「見える化」を行う
  • 業界やテーマ特性を考慮した、評価視点を工夫する
  • 継続的な仕組み運営を実現するためのマニュアルを作成する

視点4 社外を巻き込んだコンソーシアムを立ち上げる

  • 他業界を中心とする社外メンバーを巻き込んだコンソーシアムにより、業界横断的な視点から新製品・新事業を創出する仕組みを構築する

コンサルティングの実績

ユーティリティ あるべき姿から導き出される新規事業開発の仕組みづくり
化成品メーカー 社外技術を導入を前提とした新規事業ドメインの探索および有望ドメインにおける事業戦略の検討
住宅建材メーカー アライアンス事業の戦略立案とビジネスモデル構築
ステーショナリーメーカー 事業採算シミュレーション、M&A候補との契約条件整理、経営会議用資料作成支援
ステーショナリーメーカー リテールを核とした戦略企画・シナリオの作成支援及びシナリオ実行に必要となる契約条件抽出・整理
化学メーカー 社内コンサルティング事業の構想と立ち上げ支援
住宅建材メーカー 住宅建材販売チャネルの新規業態開発支援
音響機器メーカー 音響機器事業領域における新事業探索プロジェクト
薬品兼業メーカー 漢方系大衆薬の新製品開発戦略
住宅建材メーカー タウンウォッチングを活用した商品コンセプト企画ワークショップ
トイメーカー 開発力低迷の原因分析とタウンウォッチングを活用した商品コンセプト企画ワークショップ
加工食品メーカー 加工食品事業における新規商品・既存商品のリニューアルのコンセプト企画
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