マネジメントに関するトピックスやイシューを各分野の専門家を集めさまざまな視点から研究し、情報発信する各種研究活動は、ニューチャーネットワークスのフィロソフィーや知識の基盤となっております。これまでニューチャーネットワークスは、一橋大学イノベーション研究センター、日経新聞社との提携で、「バイオメディカル研究会」や、東京大学 人工物工学研究センター上田教授のご支援と産業界、各分野の専門家の協力のもとに、共創、創発の考え、ワークスタイルのマネジメント手法を研究する「創発型パワーアップ研究会」などを実施してきました。
いま組織が成長していく上で、価値を生み出す方法が大きく変わりつつあります。価値の創造は企業の一部で創り上げるのではなく、企業内部の多様なメ ンバー、 さらには顧客を含めた社内外の人・組織がネットワークし、相互に影響しあって価値を共創する方法に変化しつつあります。
人・組織が新たな成長を遂げるという点においても、これまでのような単純な命令実行型のトップダウンではなく、ボトムアップとトップダウンを組み合わせた価値共創、創発型のマネジメントが必要です。“創発型パワーアップ研究会”では、組織があらたな成長を遂げるための価値共創、創発型のマネジメント手法を研究します。
東京大学 人工物工学研究センター 上田 完次教授のご支援をいただき、日本を代表する企業を研究メンバーに、「価値共創」「創発」のマネジメントに関する研究会「創発型パワーアップ研究会」を実施。
| 第1回 | キックオフオリエンテーション |
| ゲスト講師 | 東京大学 人工物工学研究センター 上田 完次 教授 |
| 概要 | パワーアップにとって最も重要な「創発」及び「共創」の定義と、社会科学分野における応用可能性についての講義を行った |
| 第2回 | 現場起点の経営改革① |
| ゲスト講師 |
日産自動車株式会社 人材開発部 課長 大江 功次 氏 |
| 概要 | 日産のCFTを活用したゴーン改革の本質について講義を行い、日本の現場が疲弊している根本原因や現場改革のあり方について意見交換を行った |
| 第3回 | 現場起点の経営改革② |
| ゲスト講師 |
日本ヒューレット・パッカード株式会社 シニアコンサルタント 村井 修造 氏 |
| 概要 | M&Aやグローバルな競争の影響により、相次ぐ組織再編の波を受けながら、したたかに現場改革を進める日本HPについて講義を行い、それらをヒントに現場改革の進め方を議論した |
| 第4回 | 新規事業・新商品開発① |
| ゲスト講師 |
共創フォーラム事務局長 (元本田技研工業株式会社) 吉田 恵吾 氏 |
| 概要 | ホンダにおける共創型マネジメントについて講義を行い、それらをヒントに日本企業の中で新事業や新商品開発が創出しにくい状況になりつつある現状の課題について議論した |
| 第5回 | 新規事業・新商品開発② |
| ゲスト講師 | ジャーナリスト 森 健 氏(「 グーグル・アマゾン化する社会 」著者) |
| 概要 | 創発型ビジネスの最前線についての講義を行い、それらをヒントに創発/共創型マネジメントの実践の仕方について意見交換を行った |
| 第6回 | 創発型マネジメントで日本企業は何が変わるか? |
| ゲスト講師 |
TMI総合法律事務所 パートナー弁護士 淵邊 善彦 氏 東京大学 人工物工学研究センター 上田 完次 教授 |
| 概要 | 創発/共創における最新の研究成果の講義および、企業経営に活かすための有益な示唆やアドバイスを行った |
| ■キーノート講演: | ニューチャーネットワークス 代表取締役 高橋 透 |
| ■基調講演: | 東京大学 人工物工学研究センター 上田完次教授 |
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サントリー株式会社 R&D推進部 植物科学研究所 所長 理学博士 田中 良和氏 |
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| ■パネルディスカッション |
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主な講演内容は、 日経BP社Webサイトbp special ” パワーアップジャパン ” http://premium.nikkeibp.co.jp/powerup に記載してあります。 |