研修

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研修「思考・方法を変革する」

企業の成長が止まるもしくは、 停滞するのは、それを経営するトップマネジメントをはじめ、スタッフが時代の変化から取り残されてしまっているためです。そのような場合、変化を機会にす るために人や組織が、自らその思考や仕事のやり方を変革するための学習の場が必要です。ここでの場合の学習の場としては、「新たな思考、方法を学ぶ場」と 「それを 実現する場」を指します。ニューチャーネットワークスが提供する学習の場は、現役の経営コンサルタントが担当し、実践までを意識した内容になっておりま す。そのため、ツール、 テキストは、実践を前提としたコンサルティングマニュアルを使用し、生きた企業事例も しくはクライアント企業の実テーマを扱います。

思考・方法を変革する 学ぶ場 実現する場 新たな変革リーダー

 トレーニング、ワークショップの基本体系

マネジメント研修

基礎研修 応用実践研修

実践スキル研修

MOT研修 戦略スキル研修

ビジネスリーダー・経営幹部研修

創発型アクションラーニング研修

トレーニング、ワークショップの特徴

  • すべて現役の経営コンサルタントが研修講師を行ないます。
  • アカデミックな理論をベースにしながらも、実践で活用可能な方法論を教授します。
  • 実践的なケーススタディまたはクライアント企業の実践ケースを題材にします。
  • 経営トップまたはご担当の方のニーズを受け、複数の研修カリキュラムを組み合わせたプログラムのアレンジが可能です。
  • すべてのカリキュラムがクライアント企業の実践テーマを題材にし、経営トップ、組織のキーマンを巻き込んだワークショップ形式の実施が可能です。
  • 研修後理解度診断テストが可能です。(選択回答式、論文形式)
  • 必要に応じて企業幹部クラスの外部スピーカーの講演のアレンジが可能です。
  • すべてのカリキュラムは、コンサルティングプロジェクトのベースとなる知識、スキルになります。

トレーニング、ワークショップの基本ツール

  • カリキュラム
  • オリジナルテキスト(分析フォーマット集付 50-100ページ)
  • 課題図書、参考図書
  • ケーススタディ①ベストプラクティス分析
  • ケーススタディ②課題解決もしくは戦略企画
  • ケーススタディの事前課題・理解度テスト
  • 受講生カルテ

 

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